混沌周刊 #9 | 没有什么理所当然

最近最大的经济新闻之一，就是国内的教育培训行业，因为新出台的监管措施，受到了几乎毁灭性打击。这里我们不讨论这个政策以及这个行业本身，对社会带来什么影响。大约一年前，听闻有几位朋友的朋友在这个行业工作。尽管当时已有一些政策苗头，但包括我在内，几乎所有人还坚信这是一个前景光明的产业，他们的收入也足够让某些程序员也心生羡慕。短短一年，变化就翻天覆地。

这些改变可能来自不同原因，但共同的结果，就是在工业社会，变化属于常态。一个人如果在二十多岁工作，正常要到六十多岁才退休。四十年的职业生涯，即使在大众眼中相对「稳定」的行业，也足够见证大起大落。更可况软件和互联网呢？即使截取四十年的一半，二十年。一个软件工程师也不可能在二十年来使用完全相同的技术¹。变化随时可能发生，活下来才是最重要的。

🥽 解构生活

预知趋势对信息不足的普通人太难，所以最好保守一点，不必时时刻刻都all-in.

• 如果突然失去目前的工作，是否拥有其他收入来源？
• 如果突然失去目前的工作，在没有其他收入的前提下，积蓄足够支撑多久？
• 如果目前所处的领域/行业突然遭遇毁灭性打击，是否有足够的信心和准备跳到另一条赛道？
• 每日的生活中有哪些事，离不开其他人/组织/设施的帮助？

思考这几个问题是痛苦的，因为我们往往意识不到目前的生活状态如此脆弱。注意，我不是仅指潜在的失业可能性。现代人的都市生活同样脆弱。疫情和台风足够让你提前感受。外卖不是理所当然，地铁公交不是理所当然，自来水也不会是理所当然。我们需要思考在各种复杂的可能性下活下去。我喜欢把抗击疫情比喻作战争的提法，不是因为它能鼓舞士气，而是疫情对生活造成的各种影响的确是战争的低强度预演。如果你经历过在家隔离，你大概明白我想说什么。

说到这里，《黑天鹅》这本书的确值得一读。什么是不确定性呢？比如，如果你是iOS程序员，「Apple哪天退出中国市场」这种事件概率很小，但发生了就会造成严重后果。

💰 订阅制

越来越多的软件开始使用订阅制，取代以往的买断制作为付费模式。像App Store这样的软件分发平台也在有意推广订阅制。在经历了某些软件「吃相难看」地转向订阅后，订阅制的优缺点仿佛有了共识。

• 软件完整价格通常比较贵，拆分成订阅后，用户可以以较低的价格使用一段时间。同时，如果用户只是有短期需求，可以只订阅一个周期然后再取消；
• 开发者可以持续地从软件获得收入，只要有人使用软件就可以赚钱，现金流更稳定；
• 订阅导致滚动升级，版本的概念被淡化；
• 总的来说，软件转向订阅后，用户想长期使用，需要付出更多的钱；
• 开发者改进功能的动力也许会减少；
• 当然，对于平台方，总能赚到不少「忘记了取消订阅」的用户手里的钱。

有关订阅和一次性付费的争议，iA Writer的开发公司写过一篇不错的文章。两者共存，也许的确挺好的。不过订阅费设置为多少很关键：订阅多久所需的费用相当于一次性买断？在一个大版本的周期内，一次性买断能比一直订阅节约多少钱？

除此之外，我想到的另一个影响是，订阅制的流行实际上会给竞争对手更多机会。在买断制的时代，用户一次性购买了使用软件所需的全部费用。如果有竞争对手推出了产品，即使价格更低，用户从旧产品迁移过来，还是要花额外的钱²。而到了订阅制时代，用户支付的钱只在某个周期（通常是一个月）内有效。这样，迁移至另一个新产品几乎不需要额外的费用。

我们还会有更多更灵活的付费模式——比如不怎么会用到的工具类应用可以按照次数收费。不过开发者可能不太乐意，某些「不付费就不舒服」的网站编辑也许也不开心了。

💎 小新闻和新东西

Apple又搞出新闻了。

前几天，Apple出了一个说明，称其会在最新的系统里部署检查照片是否有儿童色情内容的代码。代码会搜寻照片的某些数字特征，然后与一个来自第三方组织的数据库进行比对。如果有嫌疑，将会由人工核实。确认之后，该用户的账号会被立即停用，Apple会通知执法部门。一石激起千层浪，一向强调隐私保护作为竞争优势的Apple遭到了大量质疑。有人在GitHub上发起了签名反对部署此功能。目前Apple对质疑还没有回应。

他们强调这个比对过程是自动在用户手机上完成的，试图说明没有审查服务器上的数据。然而这才是问题所在：服务商审查服务器上的内容，其影响远远没有在用户的手机上运行代码扫描内容严重。服务器属于运营方，但手机是用户的私人财产。

Richard Stallman个人网站的Don’t use板块里，Apple的理由比其他很多公司加起来还要长。很好奇这位有远见的人会如何评价此次事件。

iCloud向开发者提供了CloudKit框架（Swift和JavaScript接口），具备将本地数据库和iCloud同步的能力。我想过，如果有一个支持全平台和服务端的开源框架，会不会解决很多人的问题？其实，已经关闭服务的Parse把源码都开放了。但这类服务本身并不是CloudKit的竞争力，毕竟创业公司最终都还是要自己写后端。

CloudKit的真正竞争力是，开发者完全不用操心服务在全世界的可用性问题，不需要任何后端代码和运维，甚至不需要为此付出任何的额外费用（iCloud存储空间是用户付费的）。从这个角度说，也不可能有一个「全平台」版的CloudKit.

下面有关Ruby这个我很喜欢的语言。

• 一个Ruby实现的x86汇编器。这个软件当然没有什么实用价值，但想象力太强。构建DSL需要的就是想象力，和一个有表达能力的语言。
• macOS上不同的Ruby版本管理器对比。鉴于其他语言的管理器思路也来自于rvm/rbenv，这对它们大概也有些参考价值。
• Sorbet (尝试给Ruby加上Type的社区) 利用LLVM做了一个Ruby编译器！Interesting.

以及。

• 一个作者的写书过程。如果你打算写书的话，你会用什么工具呢？
• 日文打字机的历史。似乎西方人对东方语言的打字机很感兴趣，甚至还有Chinese Typewriter这本书。
• 想做独立开发，就忘记自己之前是前端/后端/设计师/DBA…的身份吧！你首先是个创业者，然后才是个程序员。

本周的内容就到这里，下周见。

¹ （也许玩笑，也许认真）一些网友可能会质疑「软件工程师的寿命怎么能有20年」。我想指出两点：软件和互联网行业在中国没有那么长的历史，到今天为止，很多程序员的职业寿命还没有到20年；除了依赖体制的少数稳定职业，大部分人（包括一线的产业工人）都会面对「年龄大，但还没到退休」这一阶段的尴尬处境。互联网造富光环下的巨型企业仍然会有挑拣员工年龄的资本，但时间流逝，软件行业整体将会趋近于社会平均线的样子。
² 大概这也是某些软件提供「从竞品迁移折扣」的原因，经典的价格歧视。